Ecoopertec Negócios e Tecnologia

Tecnologia ecoopertec - histórias de Sucesso

2010-03-10T15:11:00.000-03:00

Video que ilustra a trajetória de sucesso do empreendedor Rodnei Ribeiro, que utilizando a tecnologia ecoopertec, tem obtido bons resultados.

http://www.youtube.com/watch?v=1tZD7R27R_Y

Investir em publicidade é uma boa opção para aumentar as vendas

2010-02-08T20:46:00.000-02:00

Que as redes sociais crescem a cada dia, hora, minuto e segundo, não é novidade. Porém, que o Orkut, o Twitter, o Facebook e seus “primos” oferecem muito mais do que convivência e bate-papo, ainda tem gente que não sabe.

Segundo dados levantados pelo “Meio & Mensagem”, jornal especializado em Publicidade, os gastos com propaganda na internet aumentaram cerca de 20% em 2009. Isso significa que o público online é cada vez maior e mais disposto a consumir na rede. E não são apenas os blogs e portais que lucram com isso.

O e-Commerce exige tráfego para poder vender. Sem o conhecimento de uma loja virtual (nem que seja uma indicação de um amigo, ou primo), é bastante improvável que se compre nela. A solução pra isso? Publicidade!

Agora você pode estar se perguntando o que as redes sociais têm a ver com isso. Bem, lembra que elas não param de crescer? É lá que está o grande público! O Orkut, por exemplo, já disponibiliza espaços para publicidade paga, além de disponibilizar um aplicativo de promoção gratuita (o Promova).

Para vender é extremamente necessário fazer sua loja virtual sair do “anonimato”. Então abuse da publicidade online. É a melhor maneira de se conseguir visitas para seu site. Por outro lado, não adianta apenas atrair o internauta à sua loja. É sempre necessário passar uma boa imagem.

Fonte: www.e-commercetotal.com.br

Maicon Hofman

Consultor de Negócios Ecoopertec

www.ecoopertecrj.com.br

A força da comunicação online no e-commerce

2010-02-07T19:23:00.000-02:00

O e-commerce é uma tendência de solidificação mundial e o Brasil não poderia ficar de fora quanto a sua participação nos crescentes números de faturamento representados pelo setor. Somente no primeiro semestre do ano, o varejo eletrônico movimentou R$ 4,8 milhões, representando 27% de crescimento em relação ao mesmo período do ano anterior. Pelo menos, 15,2 milhões de pessoas já passaram pelas lojas virtuais, adquirindo produtos na web.

Podemos dizer que estamos vivendo a fase do amadurecimento do e-commerce no país. Fatores como insegurança, falta de confiabilidade ou mesmo informação para o mercado são pontos que, aos poucos, vão deixando de existir por conta dos investimentos do varejo online em promover uma nova cultura de consumo. Atualmente, mais de 86% dos consumidores estão satisfeitos com o e-commerce, de acordo com o levantamento feito pela e-bit com o MIS (Movimento Internet Segura).

Aliado a isso, a praticidade e agilidade requeridas em dias como os que vivemos se tornaram essenciais em uma rotina corrida e atribulada. O e-commerce oferece tudo isso e facilita nossas vidas. É preciso apenas saber com quem interagir de forma que todas essas vantagens sejam revertidas em benefícios próprios.

O alto índice de crescimento conquistado pelo comércio eletrônico é fruto também das diversas condições de pagamento e descontos ou isenções no frete. Iniciativas como parcelamento e ações promocionais também vem atraindo atenção de um nicho de mercado antes dedicado a compras em tradicionais bairros populares. A Classe C é um dos setores que se beneficia desse universo e vem participando ativamente do comércio eletrônico, fazendo parte dos dados apresentados nesse semestre.

Hoje, é o maior público consumidor de e-commerce, representado por 50%, a outra metade pertence às classes A e B. Cerca de 80% das compras online são parceladas e o cartão de crédito é um dos maiores responsáveis.

Diante desse movimento, lojas virtuais surgem exatamente para atender a esse mercado e vêm atingindo seus objetivos de forma surpreendente. Exemplos como Casas Bahia e varejistas menores – PortCasa e Nova Flor – estão aí para provar a força desse nicho no comércio eletrônico. Em matéria publicada no Jornal O Estado de São Paulo (23 de maio de 2009, caderno Economia/ Internet) essas três lojas virtuais ganharam destaque. Em um ano de mercado, a loja virtual da PortCasa, apenas em 2008, respondeu com 26% do faturamento total do grupo, totalizado em R$ 12,6 milhões. A Nova Flor cresceu 174% de 2007 para 2008.

Leia mais aqui

Maicon Hofman
Consultor de Negócios Ecoopertec
http://equipefalcaoecoopertec.blogspot.com

Jack London afirma “O varejo vai mudar com a tecnologia”

2010-02-06T13:52:00.000-02:00

“O setor que mais utilizou a internet no Brasil foi o setor bancário”, afirma Jack London

Economista, empresário e escritor, Jack London foi o primeiro a entrar no e-commerce no Brasil criando o site Booknet. Sua frase mais famosa – “No século 21 a ignorância será uma opção e não mais uma condenação” – traduz bem o clima de seu palestra durante a 13ª Convenção do Comércio e Serviços do Rio Grande do Norte, realizada semana passada emNatal. Com bom humor, o palestrante trouxe para a plateia de empresários as expectativas do comércio eletrônico para os próximos anos e apresentou formas de como o varejo poderá se utilizar (e já se utiliza) de recursos que a internet oferece. Um exemplo disso é o Twitter, sistema de micro-blogging, que já é utilizado por diversas empresas para divulgar promoções e produtos. Para London, o comércio tradicional como ele existe hoje vai mudar. As lojas vão acabar? Não. Mas quem não entender que este é um momento de transformação da forma de vender está fadado a sumir. E não só o varejo será afetado pela tecnologia que avança cada vez mais rápido: a política, a educação. Telefone fixo, aparelho de fax, CDs e DVDs são exemplos de instrumentos citados por ele que desapareceram ou vão desaparecer com a evolução de novos meios tecnológicos. Nessa entrevista à TRIBUNA DO NORTE, Jack London fala sobre o panorama mundial da internet e como ela vai revolucionar cada vez mais a vida dos consumidores e empresários.

No momento em que se fala o tempo todo em crise econômica, com a revolução tecnológica o comércio tradicional também entra em crise?

Eu acho que essa crise que estamos vivendo tem dois lados. A gente percebe isso com a forma dos chineses se expressarem: o ideograma deles para a palavra crise é “caos” mais “oportunidade”. Ou seja, toda crise desse tamanho também traz muitas oportunidades. A gente sempre vive crises, vamos viver, a vida é assim. Mas as oportunidades que nascem depois delas são muito grandes. E acho que uma das oportunidades que temos agora é repensar a nossa maneira de ver o mundo e como a gente organiza o mundo dos bens e serviços. Estávamos chegando no limite da depredação de meio ambiente, da incapacidade de compreendermos e imaginarmos a continuidade. Uma economia eminentemente baseada no crescimento é um ideia absolutamente destrutiva. Não pode haver crescimento permanente, ilimitado. Então, nessa retomada da economia, a a utilização dos meios tecnológicos vai ser vital. Você vai ver cada meio sendo usado. O comércio eletrônico vai crescer muito e a utilização dos equipamentos será cada vez maior. Gente que mesmo hoje estava fora do comércio eletrônico, na hora que essa crise começar a se transformar em oportunidade vai verificar que a maneira como trabalha, como aborda o mundo, vai precisar cada vez mais dos meios eletrônicos.

Entendendo a Internet sob rede elétrica

2010-02-05T00:08:00.000-02:00

Uma nova onda de conexão está vindo aí. Ela é a tão discutida Internet sob rede elétrica, conhecida mundialmente pelo nome BPL - Broadband over Power Lines, ou PLC - Power Line Communications. Como resume a própria Wikipedia, “ela consiste em transmitir dados e voz em banda larga pela rede de energia elétrica. Como utiliza uma infra-estrutura já disponível, não necessita de obras em uma edificação para ser implantada”. Basicamente, a internet sob rede elétrica é o encaminhamento do respectivo sinal no mesmo fio da energia elétrica, cada um na sua frequência.

Embora tenha ouvido se falar muito desta tecnologia em meados do ano 2000, no Brasil houve uma grande época que ela não passou dos testes. Em 2001 houve com aCopel (Companhia Paranaense de Eletricidade) e, logo depois, a Cemig (Companhia Energética de Minas Gerais) e a Eletropaulo (Eletricidade de São Paulo) também anunciaram testes em tal ano. Porém, depois disto, além de testes e mais testes pelas companhias, a próxima notícia que tivemos sobre o PLC no Brasil foi em 21/12/2006, quando foi publicada a notícia da inauguração de uma pequena rede em Porto Alegre, Rio Grande do Sul:

“Dados, imagem, voz e vídeo vão trafegar a uma velocidade de 45 megabits por segundo pela rede elétrica da CEEE. O prefeito José Fogaça inaugura o primeiro ponto de acesso à Internet pela rede elétrica às 16h30, no Centro Administrativo Regional Extremo-Sul (Rua Antônio Rocha Meireles Leite, 50 - Restinga).

Com mais de 3,5 quilômetros de extensão, a Rede PLC da Restinga será a maior em extensão do país, em média e baixa tensões, para fins de inclusão social. Nesta primeira etapa, serão conectados à rede de alta velocidade o posto de saúde Macedônia, a Escola Municipal Alberto Pasqualini e o posto local do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (AEP Senai).”(http://www2.portoalegre.rs.gov.br/cs/default.php?reg=69748&p_secao=3&di=2006-12-21)

Como vemos acima, a rede atinge somente a extensão de 3,5 quilômetros, algo relativamente curto em termos de Internet massiva. A partir de 2007 aproximadamente, várias empresas começaram a investir no segmento, e em 2008 entrou na discussão de um sinal verde por parte da Anatel e Aneel. Pois bem, em abril a Anatel aprovou, e em agosto a Aneel.

Com a aprovação, as redes usadas para a distribuição de energia elétrica ficam liberadas para a transmissão de serviços de Internet banda larga, sem que isso prejudique a primeira. Assim como a Anatel já fez, a Aneel aprovou a proposta de regulamentação, permitindo então com que as distribuidoras de energia elétrica, como a EDP Bandeirante, Eletropaulo, Cemig e tantas outras por aí, forneçam o serviço através o uso da tecnologia PLC - Power Line Comunication.

Leia Mais Aqui

Maicon Hofman
Consultor de Negócios Ecoopertec
http://equipefalcaoecoopertec.blogspot.com

O segredo do pensamento positivo

2010-02-03T11:54:00.000-02:00

Uma atitude positiva faz um bem danado. Mas ninguém consegue ficar rico só com a força do pensamento. Saiba como isso funciona.

Pense. Em qualquer coisa. Numa casa, por exemplo. Imagine-a pintada de branco, com janelas azuis e cercada por um terraço com escadas que levam a um jardim. Ali estão margaridas, girassóis e uma árvore frondosa. Nos 10 segundos que você levou para chegar até aqui, uma avalanche de sinais nervosos ocorreu no seu cérebro. No córtex (camada periférica dos hemisférios cerebrais), milhares de neurônios foram acionados e trocaram informações em frações de segundo.
Arquivos de memória foram vasculhados e, sem que você pudesse controlar ou prever, a imagem de uma casa surgiu em sua mente. Por isso, você deve ter sentido um bem-estar, uma vontade de possuir essa casa de verdade. Dentro de nossa caixa craniana ocorrem milhares de outros processos - esse que você acabou de perceber é o que podemos chamar de pensamento positivo, uma idéia que, nas prateleiras das livrarias, vem ganhando contornos de magia.

asta ter uma atitude otimista para atrair o que deseja. Dinheiro, amor, saúde, sucesso. Tudo. Qualquer coisa pode estar ao seu alcance se você pensar positivamente, com firmeza, dizem os autores de auto-ajuda. "Aquilo em que você mais pensa ou se concentra se manifestará", garante Rhonda Byrne.
Essa australiana de 52 anos alega ter desenterrado uma verdade preservada a sete chaves por sábios, filósofos, cientistas e gente de sucesso. E revelou sua descoberta no filme O Segredo, que vendeu mais de 2 milhões de cópias em dvd no mundo inteiro. O livro homônimo, lançado por ela, também virou um fenômeno de público, com 6 milhões de exemplares vendidos em apenas um ano.
Byrne resume o que descobriu em frases de efeito como: "Sua realidade atual ou sua vida atual é resultado dos pensamentos que você tem". Hoje, uma legião de fãs segue seus ensinamentos.
Esse mistério alardeado por Byrne não é nenhum segredo. Já faz tempo que diversos escritores têm divulgado as benesses do pensamento positivo. Um dos primeiros a falar sobre o assunto, Norman Vicent Peale, autor de O Poder do Pensamento Positivo, em 1952 já dizia: "Mude seus pensamentos e você mudará seu mundo".
Hoje, a lista de livros que ensinam a usar os poderes da mente é quilométrica. Há o médico indiano Deepak Chopra (As Sete Leis Espirituais do Sucesso), o casal de videntes Esther e Jerry Hicks (Peça e Será Atendido), a palestrante motivacional Sandra Taylor (A Ciência do Sucesso), apenas para citar alguns dos mais badalados. Outro autor conhecido é o físico Amit Goswami (O Universo Consciente), cujo livro inspirou o filme Quem Somos Nós? (2005), espécie de documentário de auto-ajuda que recorre à física quântica para falar dos potenciais da mente.

Tablets para todos: quem são os concorrentes do iPad?

2010-02-02T10:32:00.002-02:00

O conceito do PC prancheta não é novo: desde 2003, fabricantes de computadores, mais notadamente a HP, incentivados pela Microsoft, vendem tablets rodando Windows em todo o mundo. Até então, eram modelos com teclado integrado e tela sensível ao toque, manipulada com a ajuda de uma caneta, e com poder completo de computação, como um notebook qualquer.
» Fotos: veja alguns concorrentes do iPad
» iPad é revolucionário, mas faz pouco sentido no Brasil
» Microsoft inaugura era do slate computer e mostra protótipo na CES

Em 2007, o Amazon Kindle criou um novo mercado - o de livros eletrônicos -, que agora se consolida com um novo híbrido de smartphone, notebook e e-reader: o Apple iPad. Selecionamos alguns desses modelos que, dependendo da função, concorrem com o novo gadget anunciado por Steve Jobs na última quarta-feira.
Lenovo U1 Hybrid: aberto, parece um portátil convencional, que roda Windows. Remova a tela da base e a prancheta, rodando uma variante de Linux desenvolvida pela fabricante, aceita comandos por toque, permitindo acesso à internet e uso de aplicativos online. Foco principal: notebook.
LG GW990: Mostrado na CES 2010 durante a apresentação de Paul Otellini, CEO da Intel, o GW990 é um celular 3G com tela de 4,8 polegadas que usa a plataforma Moorestown, da Intel, incluindo um processador Atom que roda o sistema operacional Moblin, baseado em Linux. Seu preço não foi divulgado, mas o aparelho deve chegar ao mercado no segundo semestre. Foco principal: smartphone com poder de PC.
Dell Mini 5: Com sistema operacional Android, o novo modelo da Dell não tem nome ainda. Apareceu de surpresa na coletiva de imprensa da Dell durante a CES e teve fotos oficiais divulgadas na sequência. Tem tela de 5 polegadas e um discador, mas a Dell não confirma se é mesmo um telefone - nem sua data de lançamento. Michael Dell mostrou um a jornalistas em Davos, no Fórum Econômico Mundial. Foco principal: smartphone com poder de PC.
HP "Slate": Sem nome oficial ("slate" é a denominação para um tablet sem teclado), tem tela multitoque e roda Windows 7. Foi apresentado por Steve Ballmer, CEO da Microsoft, também durante a CES, e a HP informou em um vídeo publicado no YouTube que o lançamento será em 2010 ainda. Foco principal: notebook.
Alex Reader: combina duas telas - uma de papel eletrônico e um LCD convencional - em um equipamento que, além de mostrar o conteúdo de livros digitais, consegue navegar na internet por conta do sistema operacional Android, do Google. Foco principal: e-reader.
Barnes & Noble Nook: O e-reader da Barnes & Noble segue o padrão Kindle de conectividade 3G, conta também com Wi-Fi e vem com uma tela adicional para digitação de dados e navegação entre os livros baixados. Foco principal: e-reader.
Plastic Logic QUE proReader: é o leitor de e-books com tela maior que a do iPad, com 10,7 polegadas. Tem versões com 4 ou 8 GB de armazenamento, um teclado virtual e parceria com a
Barnes & Noble para loja de livros. Começa a ser vendido em abril. Foco principal: e-reader.

Maicon Hofman
Consultor de Negócios Ecoopertec

www.ecoopertecrj.com.br

Padrões de e-commerce da GS1:aprovados pelo ecossistema

2010-01-31T17:31:00.001-02:00

O Conselho de Administração da GS1 Global aprovou o programa de desenvolvimento de padrões globais para e-commerce via telefone móvel. Gigantes da indústria de bens de consumo e varejistas que fazem parte do Conselho de Administração da associação apoiaram o estabelecimento de padrões para aumentar a eficiência da comunicação entre empresas e consumidores, promovendo as operações B2C via telefones celulares. O objetivo do padrão GS1 MobileCom é dar a todos os consumidores acesso a informações confiáveis sobre produtos e serviços relacionados por meio de seus telefones celulares. É necessário que todas as partes envolvidas no processo de e-commerce usem padrões GS1 para que isso seja possível e para assegurar a interoperabilidade das aplicações, em escala e com bom custo-benefício. O uso dos padrões globais também evita complexidades desnecessárias e reduz custos. De forma geral, o grupo procura fazer com que que as aplicações colaborativas de mobile commerce sejam ligadas a uma infraestrutura aberta.

O Conselho, que dirige a GS1 em nível global, reconhece que existe uma oportunidade para a indústria estender os padrões GS1, já amplamente usados em processos B2B, aos processos "Business to Consumer" nas áreas de Chaves de Identificação, Data Carriers (códigos de barras e tags RFID), dados de produtos relativos a informações ao consumidor tais como fatos nutricionais, alertas sobre efeitos colaterais, sustentabilidade, e troca de dados (mensagens entre parceiros e infraestrutura técnica).

Muitos padrões chaves já estão disponíveis para companhias que queiram explorar as possibilidades da tecnologia. Outros padrões e questões de infraestrutura estão em andamento pelo GS1 MobileCom Group. O Conselho de Administração da GS1 recomenda fortemente que as empresas juntem-se a esse grupo, que busca identificar oportunidades para o uso do padrão GS1 na tecnologia de telefonia móvel, apoiar a implantação de padrões no mercado, juntar padrões existentes para apoiar essas aplicações, entre outras atividades.

Efeito E-Book

2010-01-29T00:05:00.001-02:00

ENTRE DUAS GERAÇÕES: Kupfer (acima) criou a primeira editora virtual do País, que distribui e vende obras pela Internet. Benclowicz (abaixo), da Nobel, rompeu a tradição familiar e partiu para a digitalização de seus títulos

Desde os tempos dos gregos, quando os livros eram escritos em pele animal, o mercado editorial não deparava com tamanha agitação. No epicentro desta revolução está o e-book ou livro virtual, um computador portátil de leitura que tomou conta do mundo, ameaçando o reinado do papel e tinta. Na indústria de tecnologia, ele é sinônimo de lucros – está entre as novidades mais vendidas do ano. Para editoras, um aliado na tentativa de aumentar o faturamento. E para os leitores significa economia de tempo e dinheiro. O e-book parece livro, tem formato de livro, mas não é livro. Trata-se de um leitor digital que armazena até 4 mil páginas, algo em torno de 10 obras, em sua memória. Uma vez terminada a leitura das obras completas de William Shakespeare, basta devolver o arquivo (para uma biblioteca no computador) e comprar, pela Internet, o último livro de Paulo Coelho. Baixar um livro inteiro da rede não costuma durar mais de cinco minutos.
O furacão digital já criou no Brasil uma rede de pequenas editoras on line. A iEditora foi pioneira. Lançada no mês passado, ela edita, distribui e vende livros digitalizados via Internet. São 1.400 títulos de 30 editoras, entre elas Nobel e Melhoramentos. Em poucas semanas, vendeu 1,2 mil livros. A estratégia da iEditora é preparar o mercado nacional para a explosão do e-book. Como num balão de ensaio, começou vendendo livros em formato PDF, um programa de leitura disponível em qualquer computador. O internauta pode baixar os livros e ler no computador ou em equipamentos como o Palm Pilot. “Em poucos meses, nossa tecnologia será convertida para atender todas as marcas de e-books”, lembra o criador do site, Victor Kupfer. “Livro não é formato, é conteúdo.” Nos Estados Unidos, o e-book virou febre. Lançado em julho de 1998, e custando entre US$ 200 e US$ 600, o aparelho vende muito. Por aqui, quem tem comprou em viagens ou em lojas virtuais. Os principais fabricantes, NuvoMedia e SoftPress, não divulgam números, mas se dizem “surpresos com as vendas”. Eufemismo para dizer que, sim, venderam acima da expectativa.

LIVRO VIRTUAL: Febre nos Estados Unidos, carrega até 4 mil páginas na memória

Se o sucesso dos aparelhos ainda não tem números, pode-se ter uma idéia do tamanho do mercado que o circunda: o das e-editoras que fornecem conteúdo digital. Só as americanas jogarão na Internet, este ano, 150 mil novos títulos – batendo os lançamentos em papel. Hoje, o mercado editorial é o maior interessado em popularizar o e-book. Grandes editoras como Penguin, RandomHouse, Simon & Schuster e HarperCollins, descobriram um novo, e barato, canal de distribuição de literatura. Basta transformar palavras impressas em pixels (a linguagem digital). Para o mercado editorial brasileiro, cujo faturamento despencou 21% em 99, não poderia existir notícia melhor. Levantamento da Câmara Brasileira de Livros mostra que as vendas caíram de R$ 369 milhões para R$ 295 milhões. O diagnóstico? “O livro concorre com a Internet, uma forma de informação a custos mais baixos”, afirma o relatório. Só por aqui, acreditam alguns editores, o livro digital poderá alavancar em 30% o faturamento da indústria. “Se esta for a evolução do livro, seguiremos a tendência”, pondera Pedro Herz, da Editora e Livraria Cultura.

Leia Mais
Fonte: www.terra.com.br

Maicon Hofman
Consultor de Negócios Ecoopertec
www.sucessocooperado.com.br

O que a venda do Yahoo pode influenciar para o e-commerce?

2010-01-27T21:38:00.001-02:00

Eu tenho muito medo de monopólios, seja ele qual for sistema operacional, browser, conexão web, busca…, vejo que não ganhamos nada com monopólio e era assim que estava se transformando a web com o Google.Sempre nas rodas de conversa que tínhamos discussões acaloradas sobre como o Google iria dominar o mundo, hehehe, acho que todos já conversaram sobre isso, o Yahoo ultimamente era defendido por poucos e a Microsoft por menos ainda.

Acho que há uma birra com a Microsoft por ela ter dominado o mercado de OS, mas tudo bem.Nós que lidamos com e-commerce temos que estar atentos a vários portais online, pois são neles que nossos queridos prospects e clientes estão navegando. É assim com o Google, Yahoo e Live, onde ficamos analisando nossas visitas orgânicas ou pagas.

Sou contra o monopólio do Google, mas também não sou a favor na redução de 3 grandes empresas para 2 grandes empresas mundiais. Minha opinião é que seria muito melhor um mercado com 30% para cada uma delas onde haveria produtos diferentes, lógicas de trabalhos diferentes, custos diferentes, inovações e mais inovações para uma não ficar atrás da outra e assim ganharíamos todos com isso.

Mas o Google é culpado de tudo isso, por ser tão bom no que faz acabou disparando e a concorrência não tem mais como alcançar a não ser unindo forças.

Ninguém sabe o futuro do Yahoo, se vai morrer ou se seguirá caminhos diferentes do Live, o que sabemos é que a Microsoft tem o dom de chegar atrasada na festa, mas mesmo assim ser a estrela. Lembrem-se do Netscape!

E-commerce: Explore sem limites

2010-01-27T01:12:00.000-02:00

Quando ouço falar em e-commerce, um vasto universo de informações me vem à mente. Não somente o significado da palavra ou o conceito que milhões de internautas se apoiam para justificar pura e simplesmente como: vendas pela internet.
Parece simples, mas o fato é que para colocar em prática um conceito que pode dar certo, aliás, muito mais do que já vem dando, é preciso mais que conhecimento em vendas, marketing, tecnologia ou comunicação. O toque mais importante nesse processo é a criatividade, que permite se diferenciar desse mercado tão competitivo.
O comércio eletrônico brasileiro chegou ao final do primeiro semestre aprovado por 86,11% das pessoas que usaram a internet para fazer compras (fonte: e-bit e Movimento Internet Segura). Isso é mais do que prova de sua ascensão. Os fatores que explicam são inúmeros: aumento da Classe C na web, novas lojas virtuais, variedades, parcelamento, barateamento da banda larga, inclusão social, dentre outros.
O mundo on-line é completamente diferente do universo off-line. Desde sua estrutura, que já começa por passar da física à virtual até o planejamento das "agressivas" estratégias de vendas para conquistar os milhares de novos clientes no Brasil e até no mundo. Sim, falo do mundo porque a internet não tem limites, desde que a logística não seja um fator limitante no seu negócio. Prepare-se, na internet o que você alcança hoje pode virar o dobro amanhã. A venda de passagens aéreas ou ingressos para shows são ótimos exemplos de produtos que definitivamente não dependem da entrega via courrier.
O comércio virtual é responsável por um faturamento de cerca de R$ 2,3 bilhões, acumulados apenas nos três primeiros meses de 2009, segundo dados da e-bit. Seu crescimento foi "assustador" e, ao mesmo tempo, fascinante para os adeptos da internet. Leia-se 25 milhões de internautas brasileiros e, ainda, residenciais. Fora a fatia do bolo que acessa a web em ambiente corporativo.

Leia mais

Fonte: Imasters Uol

Maicon Hofman
Consultor de Negócios Ecoopertec
www.sucessocooperado.com.br

Confira teste com os principais navegadores de internet

2010-01-26T10:10:00.000-02:00

O que seria da internet sem os navegadores? Esses programas são a porta de entrada na rede e a ferramenta mais usada por seus usuários. Tudo começou com o Mosaic, o primeiro navegador que permitia a visualização de imagens nos sites em 1993. Antes dele, os endereços continham apenas textos e links.

Passados 16 anos, os navegadores evoluíram muito, impulsionados pelo próprio crescimento exponencial dos usuários. Atualmente, o mercado é dominado por dois aplicativos: o Internet Explorer, que detém cerca de 65% do mercado, e o Firefox, com pouco mais de 23% de participação global. Os demais programas somados atingem cerca de 10% do mercado. Dentre eles estão o Safari, da Apple, o Chrome, do Goolgle, e o Opera, da Opera Software. Os dados são do portal MarketShare da Net Applications.

O Internet Explorer vem perdendo terreno. Em outubro de 2007, ele tinha cerca de 80% do mercado mundial. O Firefox cresceu de pouco mais de 15% para os 23% que possui atualmente.

Os dois principais navegadores do mercado, Internet Explorer e Firefox. (Foto: Reprodução)

A proposta desta coluna é comparar os navegadores e, desse modo, ajudar o leitor na decisão de continuar com o programa que ele utiliza ou mudar para outra opção disponível no mercado. Os navegadores serão comparados em diversos critérios e, para isso, serão usados diferentes computadores e também diferentes velocidades de conexão.

Computadores e notebooks usados:
• Intel Quad Core 2.8 GHz com 3 GB de RAM – Windows XP (PC1)
• Intel Centrino Duo 2.6 GHz com 2 Gb de RAM – Windows Vista (Note1)
• AMD Athlon XP 1.6 GHz com 1 Gb de RAM – Windows XP (PC2)
• AMD Athlon XP 64 bits 1.8 GHz com 512 Mb de RAM Windows XP 64 bits (Note2)

Conexões com a internet:
• Conexão a cabo de 3 Mbits – NetVirtua (con1)
• Conexão discada de 56Kbits - Telefonica (con2)
• Conexão 3G de 1Mbits - Vivo (con3)

Os navegadores usados são:
• Microsoft Internet Explorer 8 (8.0.6)
• Mozilla Firefox 3.5.3
• Opera 10.00
• Chrome 3.0.1
• Safari 4.0.3

Continue Lendo Aqui

Fonte : G1 Globo.com

Maicon Hofman

Consultor de Negócios Ecoopertec

www.sucessocooperado.com.br

Celulares lideraram vendas na internet em 2009, aponta MercadoLivre.

2010-01-25T01:35:00.001-02:00

   Acessando o Site da Globo.com e da Revista pegn Pequenas Empresas Grandes Negócios achei essa matéria muito Interessante!! Segue abaixo.
   Os aparelhos celulares foram os produtos mais vendidos no MercadoLivre.com no ano passado, mantendo a posição obtida em 2008. Em segundo lugar, ficaram os acessórios para celular, que subiram uma posição na mesma base comparativa.
   Em seguida, aparecem as câmeras digitais, no terceiro lugar, e os acessórios para veículos, em quarto. Em 2008, esses produtos ocupavam a quinta colocação. Já o MP3 e o MP4 caíram do segundo lugar no ano retrasado para o quinto em 2009.
   As roupas masculinas foram destaque, tendo escalado três posições em relação a 2008, ocupando o sétimo lugar do ranking de produtos mais vendidos no MercadoLivre.com, no ano passado. Já perfumes e fragrâncias, que, em 2008, nem estavam na lista, já estão entre os dez produtos mais vendidos.
   Na análise por categorias de produtos, os aparelhos celulares e de telefonia ocuparam a liderança em 2009, com 20%, seguidos por produtos de informática, com 15%, e acessórios para veículos, com 9%.
   Em 2008, o primeiro lugar era ocupado pela categoria de Informática, com 18%, seguido por Celulares e Telefonia, com 13%, e Acessórios para veículos com 9%. " O sucesso de determinados produtos acaba impulsionando também a própria categoria. Por isso, a semelhança entre os dois rankings " , explica o diretor de Marketing e Comercial do MercadoLivre.com no Brasil, Helisson Lemos.
   Na opinião de Stelleo Tolda, COO do MercadoLivre.com, o ranking indica o perfil do internauta que compra via web. " Podemos observar três ondas de consumo ao analisarmos as vendas pela internet. Há as categorias de tíquete médio baixo, como CDs, DVDs e livros, que indicam um movimento de quem começa a comprar pela web " , afirma.
   Uma segunda onda compreende a compra de itens de tecnologia e informática, que têm preços um pouco mais elevados e hoje configuram a categoria principal no comércio eletrônico. O movimento sofre influência das novidades em termos de produtos, que estimulam o consumidor a procurar novos itens e acessórios.
   Uma terceira onda é observada em mercados mais maduros e consiste na busca de produtos relacionados a estilo de vida, segundo Tolda. Estão incluídos nesta categoria peças de vestuário, perfumes, saúde e beleza, além de itens para casa e decoração. " E já começamos a perceber a evolução deste comportamento em 2009 " , afirma.

Fonte: Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios

Maicon Hofman
Consultor de Negócios Ecoopertec
www.sucessocooperado.com.br

Dicas para melhorar resultados de seu e-commerce B2B

2010-01-23T15:59:00.000-02:00

Desenvolver um website de e-commerce B2B é uma atividade que requer muito investimento de dinheiro, pessoas e tempo. Por isso, as expectativas acerca dos resultados de vendas são sempre muito grandes.

Estratégias de leads de vendas, promoções e outras ações precisam ser desenvolvidas para incrementar estes resultados, mas não raramente estas estratégias não são suficientes para alcançar estes objetivos. O tempo de maturação às vezes é longo demais, e a pressão por resultados aumenta.

Trabalhar com clientes B2B é uma atividade bem mais complexa, a priori, do que direcionar vendas para o público B2C - afinal, não estamos falando de pessoas, mas de empresas, e qualquer apelo mais "emocional" ou fácil para estimular as compras é inócuo.

Aqui vai um pequeno guia com algumas estratégias interessantes para acelerar o retorno dos investimentos em e-commerce B2B. É bom lembrar que cada caso é um caso, e que nem todas os passos abaixo são aplicáveis para qualquer tipo de negócio, mas é sempre bom reforçar o que realmente pode gerar receitas para sua iniciativa.

Processos simples de e-commerce

Um site de e-commerce é, basicamente, um processo automatizado que requer que seu prospect tome uma decisão (seja se cadastrar ou comprar um produto) a cada etapa proposta. Não é difícil imaginar que, quanto mais simples o processo, mais fácil será para seu prospect tomar a decisão esperada. Por isso, se você detectar uma taxa grande de abandono de compras (isso pode ser checado na análise das webmétricas), ou de formulários de cadastro não-preenchidos, não se arrisque a jogar fora os investimentos feitos em seu site. Analise cuidadosamente o processo de captação destas informações em seu site.

Quer saber mais Leia aqui

Maicon Hofman

Consultor de Negócios Ecoopertec

www.sucessocooperado.com.br

www.ecoopertecce.com.br

Alcançar Metas - Você precisa de metas pessoais e profissionais para obter sucesso.

2010-01-22T08:58:00.000-02:00

Vocês já devem ter ouvido falar que a estrada para o inferno é pavimentada com boas intenções. Me permitam alterar um pouco: A estrada para realização é pavimentada com boas intenções. Nós as chamamos de metas. Se você não sabe onde você vai, qualquer estrada o levará lá. Assim não basta apenas começar em sua carreira profissional; você tem que saber onde você quer ir pessoalmente e onde nós queremos ir como uma empresa. “Não há nenhuma razão em levar a bola sem que você saiba onde está a goleira”. Na sua empresa, é importante que se saibam as aspirações de cada empregado. Será que eles querem ser gerentes, será que eles querem continuar na linha de produção? Nós temos que conhecer as aspirações dos colaboradores e eles têm que conhecer as nossas aspirações. Assim, nós temos que saber onde é a linha de gol deles e eles têm que saber a nossa linha de gol. Então, assim, saberemos a quem passar a bola e quando passar a bola para alcançar o gol. Entretanto conversar é fácil. Todo o mundo fala sobre fixar metas. Se nós temos uma missão corporativa, temos objetivos, metas estabelecidas para cada departamento, metas de vendas. Mas qual o valor disto? Há um provérbio na Índia que resume o seguinte: “ninguém estará sempre perdido numa estrada reta.” Algo como 90% de todos os produtos lançados nos E.U.A. fracassa. Assim por que as pessoas não estabelecem metas metodicamente e freqüentemente como as empresas? Medo. Não tendo metas para atingir, nós cobrimos os nossos fracassos. Nós não precisamos enfrentar o fracasso se nós não tivermos nenhuma meta. Se nós não fazemos muito, ninguém, nem nós mesmos sabemos. Pessoas sem metas perdem o rumo. A coisa mais importante sobre uma meta é ter uma. Metas focalizam nossa atenção. Metas tomam nossa atenção. Perdedores ficam ocupados fazendo coisas.. Os vencedores concentram-se em planejar antes de fazerem um movimento. Para pessoas que não dão atenção a metas a longo prazo, o futuro parece ser qualquer momento depois de amanhã. Mas o futuro tem um hábito de se tornar o presente de repente. Pessoas de 40, 50, 60 anos podem ainda estar se perguntando o que querem ser quando eles crescerem. Pois, metas nos fazem focalizar. Assim o que são as características de metas boas? Bem, primeiro, metas boas são fixadas por decisão, não por negligência. Você tem que estabelecer a meta a longo prazo com antecedência em qualquer projeto. Você alguma vez partiu durante uma tarde de domingo dirigindo o carro com um amigo sem um destino particular em mente? E depois de um ou dois quilômetros o papo foi o seguinte: “Onde você quer ir?” “Eu não sei, onde você quer ir?” “Quem sabe na casa do tio João para o jantar?” “Bem, nós já passamos da entrada para o bairro deles.” “Certo, quem sabe uma partida de sinuca?” “O clube está do outro lado da cidade.” “Bem, então um cinema?” “Hmmm. Já são 20:45h e todos os filmes já começaram agora.” Estou certo que vocês já tiveram alguns desses domingos. Eu diria que “até que nós estejamos prontos para tomar as grandes decisões, as opções foram estreitadas no caminho por nossas pequenas escolhas. Se nós não focalizarmos nossas metas, nossas vidas serão controladas através de decisões fortuitas.” Vocês já devem ter ouvido dizer que às vezes não decidir... é decidir. Ao fixar metas, o mesmo é verdade.

Quer Saber mais Leia

Maicon Hofman
Consultor de Negócios Ecoopertec
www.ecoopertecrj.com.br

Empreendedorismo e as novas oportunidades de Negócios na Internet.

2010-01-20T09:46:00.000-02:00

O caminho para o empreendedorismo

Nos dias de hoje, é preciso pensar menos em emprego e mais em trabalho. O fundamental é adquirir o conhecimento que vai gerar valor no mercado, não importando a forma com a qual esse conhecimento é transacionado, se por meio de carteira, consultoria, terceirização, contrato de compra e venda de serviço, ou outra qualquer. Esqueça o velho e surrado bordão de “arrumar um bom emprego com carteira assinada”. Troque-o pela possibilidade de adquirir conhecimento que venha gerar valor para os outros, empacote o seu conhecimento com competência e ofereça-o ao mercado na forma que ele deseja. Procure sempre pensar como empreendedor, ser dono de seu destino e nunca abandonar um sonho por medo de se arriscar num empreendimento

O empreendedorismo em novos campos de atuação

Muito provavelmente, você já está familiarizado com a Internet em seu cotidiano, seja para receber emails, buscar informações, namorar etc. Mas, talvez, você não tenha notado que ela está mudando também a forma como as pessoas compram e realizam transações. Devido principalmente a comodidade, as pessoas estão comprando cada vez mais pela Internet, e isso significa uma excelente oportunidade para quem quer vender seu produto ou serviço e tem conhecimento e competência para fazê-lo. É muito mais fácil se estabelecer – e ser bem-sucedido – em um setor que está em franco crescimento, do que em outro que está estagnado, ou até mesmo em declínio
Empreendedorismo e nichos de mercado na Internet

A Internet representa um novo, e promissor, campo de atuação para os empreendedores. Como os negócios on-line são relativamente recentes, o conhecimento na área ainda é restrito a poucos e a Internet apresenta inúmeros nichos de mercado que podem se transformar em negócios bem-sucedidos se devidamente explorados.
Diferenças em relação ao empreendedorismo tradicional

No ebook, você verá que os números do e-commerce no Brasil são extremamente favoráveis, com mais de três milhões de pessoas comprando de forma rotineira pela Internet e um faturamento que cresce ano após ano. Naturalmente muitos empreendedores já tem conhecimento desse fato e estão investindo no novo canal de comercialização.
O que o empreendedor da Internet precisa saber

Com a leitura do ebook, você conhecerá os fundamentos do e-commerce: as principais variáveis que determinam o sucesso ou o fracasso de um empreendimento na Internet e para as quais você deverá ficar atento.

quer saber mais leia

Maicon Hofman
Consultor de Negócios Ecoopertec
www.ecoopertecrj.com.br

Vantagens de Investir em tecnologia

2010-01-16T12:16:00.000-02:00

Achei este artigo na Página da Microsoft e quero compartilhar com todos vocês!!

Se alguns mitos foram quebrados, chegou a hora de saber: quais as vantagens de investir os meus poucos recursos em tecnologia? Será que vale mesmo a pena? Argumentos favoráveis não faltam.

Redução de custos:
a informatização é hoje o meio mais eficiente para reduzir custos. A revolução do computador, que se iniciou na década de 40, permitiu que atividades realizadas manualmente fossem automatizadas. Com isso, trabalhos que demoravam dias passaram a ser feitos em horas, o que economiza tempo e dinheiro.

Produtividade:
faça uma conta simples. Pegue um processo manual qualquer da sua empresa e divida o salário de quem o realiza pelo tempo que ele demora para fazê-lo. De maneira bem simples, você chegará ao custo de determinada tarefa para sua empresa. Ao automatizar processos manuais, sua companhia vai gastar menos tempo em certas atividades, o que quer dizer que a produtividade aumentou. E isso, atualmente, faz a diferença perante seu concorrente.

Atendimento ao cliente:
cliente satisfeito volta sempre. Sim, é um jargão. Mas sempre é bom lembrá-lo. A tecnologia, se bem aplicada, ajuda sua empresa a atender bem o freguês. Desde sistemas complexos de atendimento ao cliente, conhecidos pela sigla de CRM, até coisas simples, como um identificador de chamada, que permite a uma pizzaria, por exemplo, reconhecer quem liga e oferecer um atendimento personalizado, são ferramentas que melhoram o atendimento ao cliente.

Integração:
sem tecnologia, muitas vezes você pode não vender para um grande cliente potencial, que está levando seu processo de compra para portais B2B (que fazem transações eletrônicas entre empresas) ou por meio de sistemas de compras eletrônicas. Sua empresa, com certeza, não quer perder a oportunidade de vender para um grande cliente.

Internet:
a tecnologia baseada na Web é hoje uma ferramenta essencial para a comunicação com parceiros de negócios e clientes. Ela também conjuga todas as vantagens citadas anteriormente. É fundamental para reduzir custos, ajuda a atender melhor o cliente e integra os negócios de forma rápida e barata. Vender pela internet também não é coisa exclusiva de gente grande, pequenas e médias empresas podem explorar o potencial da Web, transformando o mundo no seu quintal.

Quer saber mais acesse

Maicon Hofman

Consultor de negócios Ecoopertec

www.ecoopertecrj.com.br

Cauda longa: A força das pequenas lojas no e-commerce

2010-01-15T12:43:00.000-02:00

Quando decidi escrever sobre Cauda Longa e comércio eletrônico, o motivo para mim era muito claro: Abrir a mente dos vendedores virtuais para as possibilidades que uma loja virtual possui e a facilidade de se destacar com venda de itens exclusivos e especializados.
Agora, acabo de ver a comprovação do que li no livro “The Long Tail“, de Chris Anderson, sobre o crescimento do mercado de nicho:
Segundo o relatório Webshoppers, os resultados do 2º. trimestre de 09 revelam que os dez maiores varejistas online perderam 4,6% de marketshare (fatia de mercado) em relação ao mesmo período de 2008, mesmo tendo registrado um forte crescimento em seus resultados. E ao mesmo tempo em que os maiores perderam mercado, os pequenos (MPEs ou “Long Tail” do mercado) apresentaram um crescimento de 1,5% de marketshare.
Não é à toa. A cada dia novas lojas entram (e saem) do mercado. Algumas sem nada de novo, outras com muita coisa nova.
Uma boa parcela das vendas das grandes redes acaba se diluindo entre as pequenas.
Pelo estudo de Chris Anderson, a quantidade de itens vendidos em um grande player pode ser igual a dos pequenos juntos. O que significaria dizer a grosso modo que 50% das vendas ocorrem em grandes sites como Submarino, Casas Bahia, etc. e a outra metade no site do seu amigo + site da venda da esquina + site da loja de discos raros + site da loja de fantasias + etc etc etc.
Acredito que com a popularização que tem ocorrido no e-commerce nos últimos tempos, a chance de novas lojas surgirem e para conseguir sobreviver e se destacara, acabarão vendendo itens inusitados e se especializarão em nichos específicos de mercado.

Um exemplo de cauda longa

Era uma vez um empreendedor… queria vender online. A oportunidade era boa, mas já existia o Submarino.
Como criar uma empresa líder de mercado com o Submarino vendendo tanto e com um grupo tão forte?
Hum… lançar uma loja de materiais esportivos! BINGO!
Surge a Netshoes que hoje é uma das líderes de vendas de materiais esportivos pela internet.
para ler mais sobre este post acesse

Maicon Hofman
Consultor de Negócios Ecoopertec
www.ecoopertecrj.com.br

Alertas de Fraudes Online

2010-01-09T14:43:00.001-02:00

Talvez você já tenha recebido um e-mail de alguém se passando por um oficial do governo nigeriano. Ele pede ajuda e, em troca disso, pergunta qual é sua conta bancária, para depositar uma grande quantidade de dinheiro. Se você ajudá-lo, ganha uma porcentagem desse dinheiro, o que equivale a alguns milhões de dólares. Tudo o que você precisa fazer é fornecer o nome e número de sua conta de banco (e também pagar alguns subornos e taxas adicionais quando esse monte de dinheiro entrar em sua conta). Se você fizer o que e-mail diz, porém, será mais uma vítima da fraude online.

Foto cedida porDreamstime
Os ladrões cibernéticos coletam informações de cartões de crédito

Às vezes, o PayPal ou seu próprio banco mandam um e-mail aparentemente oficial informando-o de que alguém está invadindo sua conta. Para verificar isso, eles pedem que você clique em um link, vá para um site que parece ser o oficial e digite suas informações pessoais. "Isso é estranho!", você pensa. "Eles já têm todas essas informações." E você está certo. Mais uma vez, você está sendo vítima de uma potencial fraude online.

Antes da internet, as tentativas de fraude eram mais diretas. Alguns ladrões mais habilidosos conseguiam pegar sua carteira ou bolsa sem que você percebesse. Bastava ligar para os bancos e companhias de cartão de crédito, porém, para evitar esse tipo de problema. Graças à internet, e também a um pouco de falta de informação de sua parte, os ladrões podem roubar sua carteira virtual e gastar todo seu dinheiro sem que você perceba.

O problema se tornou tão grave que, em 2000, o FBI e o National White Collar Crime Center lançaram o Internet Crime Complaint Center (IC3) como um centro de distribuição de informações relativas a crimes cibernéticos.

Até junho de 2007, o IC3 registrou 1 milhão de queixas. A grande maioria dos casos envolvia perda financeira relacionada a fraude. A soma das perdas foi estimada em US$ 647,1 milhões. Como as pesquisas indicam que apenas um de sete incidentes são denunciados, as perdas reais, contudo, podem ser ainda maiores. Cada um das vítimas do "governo nigeriano" perdeu em média US$ 5.100 [fonte: press release da IC3].

Felizmente, você não precisa esperar que sua conta chegue no vermelho para descobrir que foi vítima de ladrões de internet. Os alertas de fraude online podem notificá-lo sempre que houver uma movimentação suspeita em sua conta.

Quer ler mais sobre Fraude online! Clique aqui

Sucesso a Todos

Maicon Hofman

Consultor de Negócios Ecoopertec

www.ecoopertec.com.br

www.ecoopertecrj.com.br

O que é PageRank?

2010-01-08T17:37:00.000-02:00

PageRank (PR) é a forma pela qual o Google procura representar a importância que um site, ou página, tem para ele (Google) frente a Internet. Ele foi desenvolvido em 1995 na Universidade de Stanford por Larry Page, daí vem o nome “Page” Rank.

Basicamente o PageRank é uma avaliação da relevância da página. Essa relevância é divulgada em uma escala de zero a 10, o valor exibido na Barra de Ferramentas do Google, mas sabe-se que o verdadeiro valor varia dentro de uma escala logaritmica.

Para calcular o valor do PageRank, o Google considera basicamente a quantidade de links que a página recebe. Funciona de modo semelhante a uma eleição, onde cada link é como um voto endossando a qualidade da página que recebe o link. Mas não basta ter uma grande quantidade de links para ter um PR alto, a relação semântica entre as páginas é importante, bem como a própria relevância da página que faz o link.

Ilustrando o PageRank com dados do mundo real

A idéia segue esta linha: você joga futebol e quer saber o quão bem você está jogando. Se vários amigos seus (pernas-de-pau) falam que você joga bem, não importa muito. Eles não tem autoridade para falar de futebol. Inclusive, as pessoas podem até concluir que você joga mal, por somente pernas-de-pau falarem de você.

Por outro lado, se o Ronaldinho e o Pelé falarem que você joga bem, então a relevância do seu futebol fica realmente aumentada.

Associe o fato de “falar de você” com os links que um site recebe. Se páginas de maior importância (maior PageRank) tem links para seu site, maior as chances de seu site subir o PageRank. E o fato de vários sites demenor relevância apontarem para o seu (apontar é ter um link para o seu site) não o ajuda tanto.

Outro fato é a associação dos conteúdos – a relação semântica. Voltando ao exemplo do futebol: se a Gisele Bundchen fala que você joga futebol muito bem, isso não conta quase nada dentro da comunidade de futebol, pois a Gisele Bundchen é especializada em moda, não em futebol. Se fosse um palpite sobre moda, seria de grande relevância. Mas, apesar de ser muito bem conceituada em beleza e moda, as palavras dela não tem muito peso sobre futebol.

Isso também se aplica ao PageRank. Não ajuda muito a Adobe (PR 10) fazer links para um site de futebol – os conteúdos são totalmente diferentes.

Portanto, aumentar o PageRank do seu site depende, basicamente, de conseguir mais links para ele, porém, não adianta conseguir links quaisquer. É importante que sejam links de sites de qualidade e semanticamente relacionados ao seu – aos olhos do Google, esses são links que possuem muito valor para o cálculo do PageRank.

Quer saber mais sobre o Assunto Clique Aqui

Maicon hofman

Consultor de Negócios Ecoopertec

http://www.ecoopertecrj.com.br

Motivação e Liderança

2010-01-07T10:06:00.004-02:00

Nossos atos se traduzem geralmente em quatro tipos de comportamentos:
Os conhecimentos por nós e por qualquer um que nos observa. Este comportamento varia grandemente conforme nossa estimativa do que é correto em um ambiente específico e com diferentes grupos de pessoas. Limita-se àquilo de que nossos parentes e amigos estão cônscios e ao que nós consideramos óbvios, tais como nossas características, nossa maneira de falar, nossa atitude geral, algumas de nossas habilidades, etc.
Outras características de comportamento são facilmente percebidos pêlos outros, mas das quais, geralmente, não estamos cientes. É o que nossos amigos sabem de nós, mas que não nos dizem e que ao iniciarmos nossa participação num grupo, comunicamos a todos os tipos de informações das quais não estamos cientes, mas que são observadas pelas outras pessoas do grupo. No rol dessas informações encontram-se nossa maneira de agir, nosso estilo de relacionamento, e outros.
Detemos também informações sobre nós mesmos que não comunicamos aos outros, mantemo-las ocultas. O fazemos porque temos medo que se o grupo vier, a saber, dos nossos sentimentos, percepções opiniões a respeito do grupo ou dos seus integrantes, ou de nós mesmos, o grupo poderá rejeitar-nos, atacar-nos, ou atingir-nos de alguma forma. Em conseqüência disto, não revelamos tais informações. Muitas vezes, uma das razões possíveis pelas quais guardamos o segredo é que não encontramos elementos de apoio no grupo a que pertencemos. Temos a suposição que revelando nossos sentimentos, pensamentos e reações, os integrantes do grupo poderão julgar-nos negativamente. Entretanto, não temos condições de saber como os membros reagirão realmente, a menos que testemos tal suposição e revelemos algo sobre nós. Ou seja, se não assumirmos alguns riscos, jamais saberemos sobre a realidade e irrealidade de nossas suposições. Finalmente surgem os fatores da personalidade, dos quais não estamos conscientes e que as pessoas que estão relacionadas conosco também desconhecem.
O melhor conhecimento de si próprio pode ser conseguido se:

Identificarmos e resolvermos os conflitos que temos dentro de nós e que impedem a nossa maneira de agir;
Observarmos como o nosso comportamento influi nos outros (alegria, tristeza, raiva, etc.);
Reconhecermos as defesas que utilizamos para repelir ameaças imaginárias ou reais;
Evitarmos a tendência à frustração;
Flexibilidade de comportamento.

Somente a partir do auto-conhecimento é que se pode tentar compreender o outro em seus atos e decisões. Se eu possuo barreiras e defesas, conflitos internos que limitam o meu relacionamento, logo, o outro também possui.
Passamos a conhecer melhor as pessoas quando:
A) Observamos o seu comportamento;
B) Oportunizarmos a exposição dos seus pensamentos, sentimentos e ações;
C) Eliminando as idéias pré-concebidas e ações esteriotipadas.
Devemos interpretar as pessoas pelo que elas são e não pelo o que desejaríamos que fossem.
Liderança

O tema liderança é muito amplo e abrange áreas diversas, dos quais podemos citar dois, o pessoal e o profissional.
Pessoalmente, tratamos a questão como sendo uma virtude em nosso caráter, porque o tema é forte e ao mesmo tempo traz incurtido em si, valores bastante positivos. Se visualizarmos um líder, teremos a visão de uma pessoa que possui algumas características, tais como: confiança, solidez, sensatez, sobriedade, ético, inspirador, potencializador e etc.
Dentro das organizações, a historia não é diferente no tocante às qualidades pessoas dos líderes. A estrutura de uma organização exige que se adote, grupos, seções ou departamentos ou qualquer divisão que distribua as tarefas dos mais variados tipos, a serem executadas por diversas pessoas em suas respectivas categorias de cargo.
Estes "funcionários" compõem, cada um, uma peça de engrenagem para funcionamento total da organização a que se deparam com os mais variados tipos de situações à que estão submetidos no seu cotidiano. De acordo com o grau de instrução, elas não conseguem sair de algumas situações às quais não conhecem ou não estão preparadas. Neste movimento, é que entra o trabalho de uma liderança, porque temos nele uma diretriz para qualquer situação, onde podemos encontrar soluções ou orientação de como resolve-los.
A liderança se faz presente dentro de uma organização, para uma melhor eficiência e agilidade nos processos administrativos, no atendimento com os clientes internos e externos, nas relações interpessoais, na condução da política comercial/administrativa e etc.
Definição

Liderança é um termo carregado de conotações enviesadas que evoca a idéia de comando ou controle de um indivíduo sobre os seus seguidores, tendo como base um conjunto de traços pessoais. Se o poder é visto como algo negativo, a liderança tende a ser considerada como uma qualidade. Essa colocação tem sido um dos fatores que impedira, através dos tempos, uma análise neutra e sistemática desse fenômeno que surge toda vez que pessoas se reúnem em grupo, seja esse formal ou informal.
A questão da liderança atraiu principalmente a atenção dos estudiosos da psicologia e da administração no afã de se compreender a emergência e estabelecer a sua eficácia nas organizações produtoras de bens ou serviços. Apesar do acúmulo de estudos nessa área, cujo número tem-se multiplicado nos últimos oitenta anos, os resultados têm sido pouco conclusivos. O conceito de liderança tem um status ambíguo na prática organizacional, da mesma forma como na teoria. As primeiras investigações sistemáticas sobre a liderança centraram-se na procura de um conjunto de traços universais que distinguiram o líder dos seus seguidores. Essas características procuradas variavam desde fatores físicos e constitucionais até habilidades, traços de personalidade, história de vida etc. Os resultados dessa linha de investigação acabaram por redirecionar o foco para análise da interação mais como uma forma de relacionamento e com a definição de categorias ou fatores que captassem as características do líder eficaz e permitisse encontrar fórmulas ou prescrições universais para a liderança ideal.
Os estudos pioneiros isolaram duas variáveis ou dimensões que determinariam a liderança eficaz, a consideração e a estrutura, sintetizando duas tendências bastante claras das ciências da administração, ou seja, os aspectos humanos (consideração) e sós aspectos técnicos (estrutura). O estilo ideal seria aquele em que o líder apresentasse alta consideração (relacionamento e comunicação) e alta estruturação (papel ativo no planejamento e direcionamento do grupo).
Com inspiração neste modelo bastante simples, surgiram outros com outras variáveis, todas elas com um ponto em comum: a busca de estilos ideais. As diferenças eram a introdução de variáveis intervenientes situacionais ou contingências tais como: características, necessidades, motivação do liderado, natureza da atividade, condições do meio ambiente, e etc. Todos esses modelos focalizavam a relação chefe/subordinado dentro do contexto da organização, partindo do pressuposto de que o líder pode adquirir as habilidades requeridas pela liderança eficaz através do treinamento.
As evidências empíricas indicam a ausência de dados suficientes que comprovem a validade total de vários modelos, embora cada um deles tenha contribuído para esclarecer alguns aspectos da questão.
Tipos de Liderança

Liderança Coercitiva
Baseia seus atos influenciais predominantemente no poder de coerção e de posição. Definem a coerção como a habilidade de influenciar através da potencial punição.
Liderança Controladora
Esse estilo de liderança se apóia mais no poder de posição e de recompensa, embora use episodicamente o poder de coerção. Esse é utilizado de forma mais sutil, sob a forma de manipulação material ou emocional.
A filosofia básica da liderança controladora é a falta de confiança nas pessoas, a crença de que existe apenas uma maneira de fazer as coisas certas de que as pessoas são incompetentes, não tem vontade de trabalhar, daí a necessidade de controlar suas atividades.
Liderança Orientadora
É um estilo raramente abordado na literatura especializada por possuir alguma conotação paternalista. Utiliza episodicamente o poder da posição &emdash; portanto a autoridade do cargo, de recompensa, de conhecimento e de conexão. Ao contrário dos estilos coercitivos e controlador, que limitam o âmbito de seus atos influenciais no sentido vertical, de cima para baixo, a liderança orientadora os expande também na direção de baixo para cima e horizontalmente, permitindo assim que as barreiras estruturais sejam ultrapassadas, tendendo a incentivas a sinergia organizacional.
Objetivos
A liderança potente é uma questão de estar consciente do que está acontecendo no grupo e agir apropriadamente. Ações específicas são menos importantes do que a clareza e a consciência do líder. É por essa razão que não existem exercícios ou fórmulas que garantam uma liderança bem-sucedida.

A importância de cada funcionário para a empresa alcançar seu objetivo;
Proporcionar aos funcionários satisfação pessoal;
Estimular o funcionário em relação à importância de sua função na empresa;
Treinar líderes para que possuem passar aos funcionários sua importância no crescimento da empresa e conseqüentemente no desempenho pessoal.

Fatores Chaves
Na liderança podemos dizer que o fator chave é:

Ressaltar a divisão do trabalho
Os objetivos
O poder como forma de controle dos esforços integrados visando objetivos e variedade mutabilidade dos papéis atribuídos às pessoas que fazem parte da organização
Suas normas
Distribuição de autoridade
Sistema de incentivos ou recompensas.

Fatores Críticos
Alguns fatores críticos:
Todos que estão envolvidos diretamente ou indiretamente no projeto de crescimento tem que participar e se dedicar mesmo sendo contra e se não houver a participação de todos neste projeto não alcançaremos o objetivo esperado;
Saber trabalhar com as opiniões contraditórias;
Se um funcionário não for liderado, ele pode se deixar levar por outros objetivos que não seja de interesse da empresa, não saberá qual direção o seguimento da empresa, com isto poderá prejudicar a parte operacional;
O líder não muda as pessoas que fazem parte do sistema e não querem mudar; enquanto os seres humanos não decidirem alterar sua forma de trabalho, melhorando sua ação e assumindo responsabilidade pessoal e a liberdade de crescimento, prevalecerão as velhas hierarquias e os velhos estilos de liderança.
Influenciar mais, influenciando menos

Os que ocupam posições de liderança não são independentes, capazes, por si sós, de determinar o curso dos acontecimentos. São parte integrante de um sistema mais amplo de interações que envolvem variáveis das mais diversas. Dentre essas destacam-se características, necessidades e reações dos liderados, a natureza do relacionamento com outros líderes, o clima organizacional, as políticas administrativas, a natureza da atividade e seus objetivos, a estrutura organizacional e as condições do meio ambiente onde a organização está inserida.
Todos esses aspectos interferem na criação de padrões de comportamento e relacionamento entre as pessoas, de valores, expectativas, normas formais e informais e de reações que se combinam dinamicamente e se cristalizar num conjunto que se convencionou chamar de cultura da organização.
Essa por sua vez estimula ou restringe a utilização das várias formas de poder existentes. Cada organização desenvolve determinadas características culturais próprias e procura selecionar pessoas, cuja maneira de ser e atuar sejam compatíveis com essas características. Quanto mais o comportamento do indivíduo se assemelhar ao "ideal" de uma determinada organização, maiores serão as suas chances de ascender posições hierarquicamente mais elevadas, reforçando, desta forma, a cultura organizacional existente. Por essa razão, certos estilos de liderança são mais valorizados do que outros.

Meus Amigos!
Muito Sucesso a Todos!
Maicon Hofman
Consultor de Negócios ecoopertec
www.ecoopertecrj.com.br

Como Divulgar a sua Loja Virtual

2010-01-06T12:41:00.001-02:00

Assim como uma loja física, a sua loja virtual também necessita de divulgação. De nada adianta ter uma loja virtual, linda, cheia de recursos e preço ótimos, sem que o seus clientes potenciais saibam que ela existe!

Propaganda é a alma do negócio! Na internet também ...

"Quem não se comunica se extrupica!" ou algo parecido.
Existem dezenas de maneiras de divulgar a sua loja virtual. Cada uma possui a sua particularidade e seu indíce de sucesso. O nosso objetivo nesse artigo não é recomendar ou não recomendar uma forma ou outra de divulgar o seu e-commerce. Cabe a você decidir e analisar o que é melhor para o seu negócio.

Portanto antes de começarmos a discutir sobre as modelos de divulgação mais utilizados, certifique-se que seu e-commerce tenha uma bom gerenciador de logs, para você poder acompanhar o resultado de suas campanhas.

Os meio de divulgação mais utilizados e conhecidos são:

Mail Marketing (mala direta por email)
Sites de Busca
Comparadores de Preço
Sites de Classificados
Links Patrocinados
Sites regionais ou temáticos

Mail Marketing (mala direta por e-mail)

Este talvez é o melhor, mais barato e mais utilizado meio de divulgação no mundo. Obviamente muitos pensam de imediato SPAM. Sim, e infelizmente a grande maioria das divulgações mal feitas se tornam um SPAM. E é muito fácil ao invés de divulgar a empresa, obter o efeito contrário quando a divulgação se torna prejudicial ao nome da sua empresa. Como fazer um Mail Marketing correto? A resposta dessa pergunta vale ouro. Então vamos apenas dar algumas dicas, até por que existem empresas e profissionais que só fazem isso.
- Primeiro, a sua base de e-mails a quem você irá enviar esses e-mails é o segredo do sucesso. Não adianta nada mandar um milhão de e-mails. Sem ter uma base segmentada, direcionada. Você pode ter o mesmo resultado mandando 1 milhão de emails fazendo um mega SPAM e mandar 10 mil e-mails segmentados sem fazer SPAM.
- Segundo, ponto. O conteúdo do seu e-mail tem de ser profissional e bem desenvolvido. Uma arte pesada, e com design errado, podem prejudicar e passar uma imagem ruin de sua empresa. Procure ajuda de profissionais da área para desenvolver uma arte bacana com conteúdo objetivo que gere interesse do seu cliente.
-Terceiro, item. A períodicidade do envio, é muito importante. Um e-mail por semana está ótimo. Se você começar a enviar dois ou três por semana, o cliente começará a se desinteressar pelo seu e-mail, e nem o olhará mais.

Mais algumas dicas. Existem empresas especializadas nisso, e também sistemas ótimos disponíveis no mercado para o envio desses emails em massa. Um exemplo o softwareCarteiro da LinkWs.

Sites de Busca

Fundamentais. Eu só não digo que é a melhor e a mais barata forma de divulgar a sua loja virtual e seus produtos, porque hoje com o mercado muito competitivo, aparecer bem nos sites de busca se tornou um grande negócio.

Existem empresas e profissionais especializados em posicionar bem sua empresa nos sites de busca. E hoje não é mais tão facil assim aparecer nas primeiras páginas na busca de palavras chaves do seu negócio. Para aparecer na primeira página, pode ter certeza que você precisará contratar um CEO para realizar essa tarefa, e isso pode sair um pouco caro.

Mas é muito importante ao menos tentar aparecer nas 4 primeiras páginas das pesquisas do Google, Yahoo e MSN. Para início de conversa, seguem os links para adicionar a sua página a esses buscadores:

Divulgação Gratuita no Google.

O Google é o verdadeiro fenômeno da internet, começou como um projeto acadêmico e em menos de 10 anos se tornou uma das maiores e mais valiosas empresas de tecnologia, tudo isso por um único motivo, oferecer uma boa qualidade nas buscas através de um sistema de ranking que exibe na frente os sites mais populares da rede, em um site limpo e livre de banners, popups, animações e outros recursos "bonitinhos" que mais fazem é atrapalhar o objetivo de quem está procurando que é chegar ao resultado.
Para divulgar o seu site de forma gratúita no Google é simples, acesse:http://www.google.com/addurl/?continue=/addurl

Em seguida, preecha o campo URL com o endereço completo de seu site como por ex.(http://www.sitesdebusca.org), preencha o campo comments com uma breve descrição de seu site, em seguida copie o texto exibido na forma de imagem no campo opcional abaixo e envie a inclusão de seu site clicando no botão Add URL.

Pronto ! O sistema do Google acaba de tomar conhecimento da existência de seu site e nas próximas semanas, quando ele estiver varrendo a internet em busca de informações, ele irá considerar também o conteúdo de seu site, e elevará seu site no resultado das buscas baseado na quantidade de outros sites que contém link para o seu.

Divulgação Gratuita no MSN Search

O MSN busca da Microsoft está chegando para brigar com o Google e Yahoo pela disputa do 1° lugar nas buscas, se eles vão conseguir só o tempo dirá, no momento existe o fato do MSN ser o site mais presente nos navegadores dos computadores pessoais pois é da mesma empresa que possui o sistema operacional e o navegador de internet mais utilizados do mundo, mas isto não necessáriamente significa que apesar de muitas pessoas tenham o portal MSN definido automaticamente na inicialização de seu navegador, que elas utilizem ou gostem dos resultados das buscas do MSNsearch, pois é fato conhecido que as pessoas ainda gostam de ter opção e fazem valer esta vontade buscando por informações em outros buscadores.

Incluir o seu site no MSN é uma excelente oportunidade para conseguir melhores posições globalmente na internet, é um buscador em crescimento no qual o seu site não pode deixar de fazer parte, para incluir a URL de seu site acesse:http://search.msn.com.br/docs/submit.aspx?FORM=WSDD2
Basta incluir a sua URL, confirmar digitando o código exibido na imagem e pronto, seu site está incluído.

Divulgação Gratuita no Cadê?, Yahoo! Altavista

O Cadê? durante muito tempo reinou de forma absoluta no segmento de sites de busca no Brasil, porém após ser adquirido pelo grupo do Yahoo! que trocou seu layout e conteúdo, ele perdeu grande parte da sua identidade regional e a qualidade de buscar bem por sites no Brasil, o Cadê? hoje nada mais é do que uma outra porta de entrada para o banco de dados do Yahoo!. Mas partindo do princípio de que "quem já foi rei nunca perde a magestade" o Cadê? aqui no Brasil, apesar de não ter a fama que tinha, ainda é mais forte que o próprio Yahoo! perante aos brasileiros, o que faz dele uma opção interessante e indispensável na hora de divulgar o seu site.

Para divulgar seu site de forma gratuita no Cadê? acesse:http://cade.search.yahoo.com/free/request
Para poder incluir a URL de seu site no Cadê? ou Yahoo! é necessário que você seja um usuário cadastrado no Yahoo, mas isto não é problema, basta você realizar um cadastro gratuito confome as orientações da própria página, e assim que terminar o cadastro basta incluir a sua URL e aguardar algumas semanas para que os robôs do Yahoo! começem a varrer o seu site para publicação.

O mesmo procedimento pode ser feito no Yahoo! através da URL:http://br.search.yahoo.com/free/submit

Outro site que liderou absolutamente na area de buscas na Internet é o Altavista, atualmente também do grupo do Yahoo! e que mesmo após o surgimento de novos buscadores, continua estável e apresenta-se como uma excelente opção para divulgação de seu site.

No Altavista seu site pode ser incluído através da URL:http://submit.search.yahoo.com/free/request

Comparadores de Preço

Os sites comparadores de preços possuem atualmente um tráfego de mais de 8 milhões de visitantes únicos mensalmente (Fontes: Buscapé e Bondfaro).
Nestes tipos de sites, os internautas podem comparar preços de diversos produtos, das mais variadas categorias, entre várias lojas virtuais. O ticket médio entre os principais sites de comparação de preço, ultrapassa R$700,00, acima da média nacional de varejo online, em torno de R$450,00 (Maio/2005).

Mas a verdade que nem tudo é uma maravilha ... o custo de se anunciar em sites comparadores de preço, é muito alto. E pode até mesmo ser um tornar um mega prejuízo para o lojista se ele não cuidar muito bem de sua campanha.

Como Funcionam os Comparadores de Preço

Na sua grande maioria os sites comparadores de preço, visitam as lojas virtuais de seus clientes capturam via XML os produtos a serem anunciados. Esse arquivo XML é gerado pelo sistema da Loja Virtual. Caso a sua loja virtual não gere um XML de produtos compatível com o comparador de preço, você terá que fazer a inclusão manual dos produtos.

Os comparadores de preço cobram na sua grande maioria por clique. Ou seja a cada clique em seu produto lhe será cobrado uma valor que você pode definir, a partir de um preço mínimo definido pelo site. Em geral, o preço mínimo por clique varia entre R$ 0,25 e 0,40 centavos por clique. Obviamente você pode informar um preço superior para aparecer melhor nas pesquisas.

Os comparadores de preço, oferecem paineis de administração de campanhas bem completos, recheados de opções e adicionais, sempre cobrando a parte. Mas no geral pode-se administrar muito bem uma campanha e acompanhar bem os resultados. Vale a dica inicial neste artigo, Google Analytics, para cruzar as informações.

No geral os comparadores de preço, geram ótimos resultados de vendas, ótima visitação ao site. Isso é certeza. Mas você precisa ficar atento quanto ao custo desses resultados. Faça sempre uma cálculo de quanto lhe custou trazer um número determinado de visitantes ao seu site, quanto foi vendido, e qual é a percentagem de visitantes por compra. Alguma tempo fiz um cálculo que era mais ou menos assim:

A cada 70 visitantes provenientes de sites comparadores de preço, o lojista realizava 1 venda. Resumindo, se cada clique custa em torno de R$ 0,30 centavos, ou seja aquela venda custou R$ 21,00 em publicidade ao lojista. Muito bem é um ótimo percentual 70:1, no entanto o custo vai depender de ramo a ramo, se você só vende produtos baratos, como pen drives, isso não seria um bom negócio. Portanto avalie muito bem se para o seu ramo e produtos que quer vender vale a pena anunciar em sites comparadores de preço.

Leia com atenção as dicas abaixo:

Procure analisar os melhores dias para veicular os seus anúncios. Finais de semana e feríados no geral são dias que não geram muitas vendas positivas.
Não permita a captura de todos os itens que você vende na loja virtual. Anuncie somente os produtos que você realmente quer anunciar e vender. Produtos onde você não tem preços competitivo, só vão lhe gerar cliques e custos.
Estabeleça limites diários de custos com campanhas.
Compare os relatórios de cliques do portal de adminsitração do comparador de preços com o numero de visitas reais provenientes do portal em seu site. E cobre as diferenças.
Não permita jamais a recarga automática de créditos nos sites comparadores de preço.
Não se preocupe em aparecer em primeiro no site de busca, oferecendo preço alto por clique, se você tiver preço baixo, o consumidor irá te achar.

Exitem dezenas de sites comparadores de preço disponíveis no Brasil hoje. Existem os bons, que dão resultados positivos embora seja muito caro o clique. Existem os medianos que dão resultado mas não tão bom, mas cobram bem menos que os líderes. E por fim existem os picaretas, que roubam cliques a torta e direita, e não geram praticamente resultado algum.

Vamos citar alguns exemplos então:

Buscapé: www.buscape.com.br
BondFaro: www.bondfaro.com.br (vale lembrar que buscapé e bondfaro são a mesma empresa)
ShoppingUol: www.shopping.uol.com.br
CotaCota: www.cotacota.com.br
TudoPreço: www.tudopreco.com.br
PreçoMix: www.preçomix.com.br

Existem outros ainda, como (Melhor Compra, Economiza, BuscaAqui, CasasBaia) mas não recomendo o anúncio em nenhum.

Sites de Classificados

Não vou adentrar muito nesse tipo de sites, porque não condiz muito com a questão de divulgação de Lojas Virtuais. Mas como sei q existem muitos lojistas que acabam fazendo um paralelo de loja virtual e site de classificados, iremos abordar alguns aspectos.

MercadoLivre, LanceFinal, ListaOnLine, AloNegocios, Classificados de Jornais, VivaStreet, QueBarato, HagaH, ... São dezenas de sites que permitem classificados online. Eles até geram bons resultados de visitação para sua loja virtual. Dentre os que recomendo que você anuncie para sua empresa aparecer são:

Que Barato - www.quebarato.com.br
VivaStreet - www.vivastreet.com.br

Mercado Livre, Lance Final e Arremate - são sites de leilão, onde você paga para anunciar, então não considero eles nem comparadores de preço, e sim mais sites de Classificados, pois se vende muita coisa usada.

Links Patrocinados

Os links patrocinados são uma ferramenta muito boa de divulgação de sua Loja Virtual. A administração dela é muito parecida com a administração dos sites comparadores de preço, no entanto você alimenta e orienta os resultados através de PALAVRAS CHAVE. E a grande vantagem é o controle total da campanha de divulgação e o custo baixo por clique.

Como Funciona os Links Patrocinados

Iremos pegar os links patrocinados do Google como exemplo, já que ele é o líder de mercado.
Basicamente você tem de dizer ao Google quais são as palavras chave de seu interesse. Você pode escolher de uma até centenas de palavras chaves. Tá aí você me pergunta, oque são essas "palavras chaves"! As palavras chaves são os termos utilizados nas pesquisas dos visitantes do google onde você quer aparecer. Por exemplo: Joãozinho vende laranjas. A loja do Joãozinho fica na roça. Então uma palavra chave boa para Joãozinho anunciar no google adwords seria, "Laranja da Roça". Obviamente ele pode colocar variações dessa palavra chave, como por exemplo: "laranjas da roça", "laranjas de roça" e aí por diante.

O Google Adwords indica quais as palavras mais consultadas e sua posição de acordo como o valor que você quer pagar por cada clique em determinada palvra chave. Sempre consulte as palavras mais clicadas e mais vistas e principalmente a posição de preferência de sua campanha. Até os 7 primeiros é uma boa colocação. Mas você também pode ter ótimos resultados estanto até no máximo a 12 posição. Além disso é muito improvável ter resultados bons.

A grande vantagem é que só se paga quando seu anúncio é clicado, e você pode definir valores por clique bem abaixo dos valores dos sites comparadores de preço. A partir de R$ 0,12 por clique é possivel anunciar. Obviamente quanto mais se pagar por clique melhor vai ser a sua posição no resultado das buscas.

O exemplo foi relacionado ao Google, mas basicamente todos os outros portais que oferecem os Links patrocinados funcionam de forma muito parecida. Dentro os principais Links Patrocinados do Brasil destaco os seguintes:

Google Adwords - www.google.com.br/adwords
Yahoo - www.yahoo.com.br/linkspatrocinados
UOL Links Patrocinados - linkspatrocinados.uol.com.br

Então o grande segredo para ter bons resultados nos links patrocinados está nas palavras chave corretas, e no acompanhamento das pesquisas mais realizadas e sempre estar atento a sua colocação dentro das pesquisas.

Detalhe: Não confunda os resultados de busca do Google por exemplo. Do lado esquerdo são os resultados gratuítos, e do lado direito são os LInks Patrocinados.

Sites regionais ou temáticos

Este meio de divulgação pode ser o mais barato de todos. Não considero resultados, talvez ele seja somente institucional. Mas a idéia básica consiste em você encontrar um portal temático ou até mesmo portal mais regional que contemple asssuntos relacionados a seu ramo de atuação.

Exemplificando, se você vende em sua loja virtual, equipamentos para pesca, procure um site/portal que fale somente sobre pesca, pesca esportiva, pesca como hobby. Anunciar em um portal assim, muitas vezes é muito barato, as vezes extremamente barato. Já vi casos onde se pagava R$ 50,00 por mês para deixar um banner na pagina incial o mês inteiro.

Pesquise no google mesmo sites que aparecem muito bem colocados na pesquisa gratuita, sobre o seu tema, e se forem sites colaborativos ou que não sejam de uma empresa, consulte quando sai para anunciar. As vezes até oferece permuta de itens para sorteio ou algo assim.

Maicon Hofman

Consultor de Negócios Ecoopertec

http://www.ecoopertecrj.com.br/
http://www.ecoopertec.com.br/

5 diferenças entre empreendedores de sucesso e donos de empresa que não saem do lugar

2010-01-06T11:41:00.000-02:00

Guru financeira do site americano Entrepreneur, Vanessa Summers escreveu sobre as diferenças entre empresários de sucesso e aqueles que não saem do lugar. Você concorda com ela? Veja as cinco diferenças.

1. Investimento x Gasto
Empreendedores de sucesso têm a capacidade de enxergar rapidamente uma boa oportunidade de investimento que lhes é apresentada. Isso porque eles entendem que estão fazendo um investimento e sabem que bons investimentos trazem retornos positivos. Por outro lado, um empreendedor que não consegue sair do lugar não vê que gastar dinheiro numa campanha de marketing, na retenção de talentos e em uma boa consultoria, por exemplo, é uma forma de investir. E é por isso que, enquanto uns empreendedores são bem-sucedidos, outros apenas patinam no mesmo lugar.
2. Sem risco = Sem dinheiro
Empreendedores de sucesso aceitam correr riscos em qualquer área de seus negócios porque é aí que estão a paixão, a felicidade e o dinheiro. Que riscos você já aceitou enfrentar hoje?
3. Muito dinheiro requer grandes ações
Recolher informações e tomar decisões, sem prorrogá-las, é prática comum entre os empreendedores de sucesso. Quando você procrastina, perde tempo. E tempo é dinheiro. Empreendedores que não saem do lugar não têm grandes atitudes decisivas. Gastam tempo pensando em como gastar menos dinheiro e burlar o sistema.
4. Recursos em abundância x Falta de recursos
Empreendedores de sucesso são cheios de recursos e aqueles que andam de lado sofrem escassez de recursos. Os de sucesso focam em soluções, possibilidades, inovação, grandes decisões, parcerias, crescimento, expansão, confiança e abraçam mais responsabilidade, agregando mais valor aos seus produtos e serviços. Eles estão sempre transformando uma situação difícil em uma grande conquista para eles e suas equipes. Quando eles não têm recursos para tocar um projeto, encontram uma saída. Já os empreendedores que não saem do lugar focam na falta, no medo, no que não é suficiente, jogam pouco, não querem correr risco e se afastam da responsabilidade.

5. Agregador de valor x Tomador de valor
Empreendedores de sucesso focam em trazer valor. Empreendedores que não saem do lugar focam em extrair o máximo que eles podem de seus vendedores, clientes e até em seminários e eventos. Os empresários de sucesso estão genuinamente interessados em trazer um valor significativo para seus clientes com os serviços e produtos que oferecem. Por conta disso, são recompensados.

Fonte: PEGN

Maicon Hofman
Consultor de Negócios Ecoopertec
http://www.ecoopertecrj.com.br/

Ecoopertec Negócios e Tecnologia

2010-01-05T21:59:00.000-02:00

Boa Noite á Todos,

Sejam todos bem-vindos ao meu blog. Hoje faço minha primeira postagem neste blog e pretendo utilizá-lo como uma ferramente que pode auxiliar todos tanto em negócios quanto em tecnologia, falaremos sobre e-commerce, sobre tendências de negócio e tecnologia, empreendedorismo e muito mais. Além deste blog possuo também o http://www.e-commercetotal.com.br/ que fala somente sobre e-commerce. Todos são bem vindos a utilizarem os conteúdos aqui postados e espero sinceramente ajudar a todos que aqui passarem.

Maicon Hofman
Consultor de negócios Ecoopertec
http://www.ecoopertecrj.com.br/
msn: mphofman@hotmail.com

Sucesso à Todos!